Etudes & Analyses
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Les derniers articles
Transition écologique des entreprises : un guide stratégique pour agir, pas subir
La transition écologique n’est plus un sujet périphérique. Elle est au cœur des mutations économiques, sociales et territoriales à venir. Dans ce contexte, les entreprises, et notamment les TPE/PME, sont autant concernées qu’actrices. Pour leur permettre de naviguer dans la complexité des enjeux environnementaux, réglementaires et financiers, le MEDEF publie l’édition 2025 de son Guide des acteurs et outils de la transition écologique. Un guide enrichi, opérationnel, et plus stratégique que jamais.
Les jeunes et le travail – Aspirations et désillusions des 16-30 ans
Le rapport de l’Institut Montaigne d'avril 2025 explore les aspirations professionnelles et les réalités auxquelles sont confrontés les jeunes de 16 à 30 ans, soulignant un écart croissant entre les attentes élevées des jeunes et la réalité de leur expérience professionnelle. Ce constat est particulièrement pertinent pour les managers cherchant à mieux comprendre les défis liés à la gestion des jeunes talents.
30/4/2025
Engagement des salariés en chute libre
Crise silencieuse dans les entreprises mondiales : le dernier rapport Gallup "State of the Global Workplace 2025" tire la sonnette d'alarme. Il dresse un constat préoccupant sur l’état du monde du travail. À l’échelle mondiale, seulement 21 % des salariés se déclarent engagés dans leur travail, un recul de deux points par rapport à l’année précédente — une chute équivalente à celle observée pendant les confinements liés au COVID-19. Cette désaffection touche particulièrement les managers, dont l’engagement a baissé de 30 % à 27 %, un indicateur lourd de conséquences pour la performance collective.
22/4/2025
Plus d'un million de salariés travaillent dans une société à mission en 2024
Le cap du million de salariés travaillant dans une entreprise à mission a été franchi en 2024 ! La 8e édition du baromètre de l’Observatoire des Sociétés à Mission revient sur les nouvelles entreprises ayant adopté la qualité de société à mission en 2024. Avec une nouvelle société à mission créée toutes les 18 heures, la dynamique se poursuit sur l’ensemble du territoire national.
5/4/2025
L’industrie, entre innovation et pénurie de talents
Du 11 au 14 mars 2025, le salon Global Industrie de Lyon a rappelé une réalité trop souvent ignorée : l’industrie française ne se résume plus aux chaînes de montage, elle incarne désormais innovation, technologie et avenir. Cette 7ᵉ édition a rassemblé plusieurs dizaines de milliers de visiteurs autour d’un défi majeur : redonner à l’industrie son attractivité auprès des jeunes générations. Un enjeu crucial dans un contexte de pénurie persistante de main-d’œuvre qualifiée, malgré la relative stabilité de l’emploi salarié industriel (+200 postes hors intérim au T3 2024, selon l’Insee).
Les travailleurs de terrain, les grands oubliés de la formation continue ?
Une catégorie essentielle de salariés reste encore en marge des dispositifs de formation continue : les travailleurs de terrain (techniciens itinérants, opérateurs de chantier...). Dans un monde du travail en pleine métamorphose, où la transformation numérique et l'évolution des compétences redéfinissent les métiers, la formation continue est plus que jamais un enjeu stratégique.
28/2/2025
Transparence salariale : êtes-vous prêts pour 2026 ?
Donner des informations sur le salaire très tôt dans un processus de recrutement accroît les chances de réussir celui-ci. Une étude montre que la France a beaucoup progressé, dans son affichage des salaires, et est plutôt bien placée en Europe sur le sujet. À partir de juin 2026, les entreprises de plus de 250 salariés devront se conformer à la directive européenne sur la transparence des rémunérations. Une transformation en profondeur qui vise un objectif clair : réduire les écarts injustifiés de salaire, notamment entre les femmes et les hommes.
Un nouveau modèle opérationnel pour la gestion des personnes : plus personnel, plus technologique, plus humain
Dans un contexte de transformations profondes du monde du travail, McKinsey propose une refonte ambitieuse du modèle opérationnel de la gestion des ressources humaines (RH). Intitulée « Un nouveau modèle opérationnel pour la gestion des personnes : plus personnel, plus technologique, plus humain », cette vision s'inscrit dans une dynamique où les avancées technologiques, les attentes changeantes des employés et les défis géopolitiques redéfinissent les contours du management des talents.
Une étude bouscule les idées reçues sur le leadership
Les leaders naturels ne sont pas toujours ceux que l'on croit. Une étude scientifique révèle le trait de caractère qui influence notre perception du pouvoir.
Good Morning SAV ! Le podcast qui fait du bien à mon SAV
Good Morning SAV, le podcast qui fait du bien à mon SAV
3/11/2024
RSE : un enjeu clé encore méconnu des salariés, mais en pleine accélération
Longtemps perçue comme un simple outil de certification destiné aux clients et fournisseurs, la RSE prend désormais une place centrale dans la stratégie des entreprises. Sous l’effet de nouvelles réglementations, les sociétés doivent intégrer leurs collaborateurs dans cette démarche. Toutefois, la communication reste un défi majeur, et 71 % des salariés estiment que leur entreprise n’a pas d’engagement clair en matière de RSE.
L'écoute active comme levier de management
Dans l'environnement de travail rapide et dynamique d'aujourd'hui, la capacité à écouter efficacement est plus importante que jamais. Les dirigeants comme les employés reconnaissent que la communication est essentielle, mais l'accent est souvent mis sur la façon dont nous nous exprimons plutôt que sur la façon dont nous recevons et traitons les informations partagées par les autres. L'écoute va au-delà du simple traitement auditif ; c'est une compétence qui, lorsqu'elle est perfectionnée, peut considérablement améliorer la productivité sur le lieu de travail, favoriser la cohésion entre les membres de l'équipe et stimuler l'innovation.
Les personnes qui aiment lire ont des cerveaux différents
Le nombre de personnes qui lisent pour le plaisir semble diminuer régulièrement. Cinquante pour cent des adultes britanniques déclarent ne pas lire régulièrement (contre 42 % en 2015) et près d'un jeune sur quatre âgé de 16 à 24 ans affirme n'avoir jamais été lecteur, selon une étude menée par The Reading Agency. Mais quelles sont les implications ? La préférence des gens pour la vidéo plutôt que pour le texte aura-t-elle une incidence sur notre cerveau ou sur notre évolution en tant qu'espèce ? Quel type de structure cérébrale les bons lecteurs possèdent-ils réellement ? Ma nouvelle étude, publiée dans Neuroimage, a permis de le découvrir.
Quelles pistes pour l'après NPS ?
L'affaire a fait grand bruit : Gartner a rapporté que 75% des entreprises abandonneraient la mesure de la satisfaction par le NPS (Net Promoter Score) d'ici 2025.
Manque de compétences : mythe du mouton à 5 pattes ou réalité ?
Les recruteurs français ne sont pas en reste pour constater la pénurie de candidats qualifiés. De fait, ils sont 96% à avoir déjà rencontré des difficultés à pourvoir un poste en raison du manque de compétences des candidats, aussi appelé « skills gap ».
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