En cliquant sur "Accepter", vous acceptez le stockage de cookies sur votre appareil pour améliorer la navigation sur le site, analyser l'utilisation du site et contribuer à nos efforts de marketing. Consultez notre politique de confidentialité pour plus d'informations.

Fermer

Les Français et le bien-être au travail

Les Français et le bien-être au travail

Le bien-être au travail est l’un des éléments clés de la réussite en entreprise. Plus les salariés sont heureux au boulot, plus ils sont efficaces et productifs, plus l’entreprise améliore ses performances. Cette nouvelle tendance transforme les modes de management.

Quels sont les facteurs clés du bien-être au travail ?

Dans l’ensemble, on imagine tous à quoi la notion de bien-être au travail fait référence, mais chaque personne a sa propre conception de la qualité de vie au travail. D’après le Sondage OpinionWay « Les Français et le bien-être au travail » réalisé pour Hub One, le bien-être des Français dépend principalement :

  • d’une ambiance de travail bienveillante et conviviale (29 %) ;
  • de la capacité des managers à reconnaître la qualité du travail effectué (13 %) ;
  • d’égalité et de respect envers les salariés (11 %) ;

Il est intéressant de s’attarder sur l’ensemble de ces points, car l’humain est au cœur du sujet. Les salariés travaillent en équipe, et l’entente a un véritable impact sur le moral, la motivation et l’efficacité des salariés.

Pourquoi une entreprise est-elle attractive ?

Vous entendez souvent parler de baby-foot, salle de sport ou même d’un espace détente dans l’entreprise. Ce n’est qu’une fine partie de la réalité lorsque l’on parle de bien-être au travail. Il s’agit d’une valeur que l’entreprise se doit de défendre et cela passe par tous les éléments que constitue le monde du travail. Une entreprise va orienter sa stratégie pour permettre aux salariés de se sentir bien au travail, mais aussi afin d’attirer de nouveaux talents à la recherche :

  • d’un bon équilibre entre la vie privée et la vie professionnelle (21 %) ;
  • d’un niveau de rémunération attractif (18%) ;
  • d’un poste intéressant proposant des missions variées et pertinentes (16%).

Les critères de motivation changent pour les Français, l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle devient indispensable. La souplesse des heures de travail et le télétravail sont également très plébiscités par les salariés, une tendance qui se répand de plus en plus en France et qui met à l’écart l’importance du salaire, encore plus que la sécurité de l’emploi. Avec seulement 18 % des suffrages, la rémunération n’est plus le premier critère d’épanouissement au travail !

Qui sont les salariés les plus épanouis au travail ?

Majoritairement, le bien-être au travail des Français est meilleur dans les TPE et PME, pour les hommes, les cadres et les managers. Il est beaucoup plus simple de s’occuper du bien-être de chacun individuellement dans une entreprise de 15 personnes que dans une organisation avec plusieurs centaines de collaborateurs, plus le nombre de salariés est élevé, plus le bien-être a tendance à décroître. Entre l’aménagement des bureaux, la gestion du temps, la mobilité, le sens du travail et les missions proposées, le secret du bien-être au travail passe avant tout par la satisfaction des salariés en entreprise.

92 % des salariés français estiment que le bien-être au travail dépend avant tout d’une ambiance bienveillante et conviviale.

« Cette étude met en lumière l’importance capitale accordée par les salariés français aux relations tissées avec leurs collègues et à l’ambiance qui règne sur le lieu de travail. Trouver un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, en ayant la possibilité d’aménager ses horaires et de travailler en mobilité sont aujourd’hui des attentes de plus en plus fortes », déclare Patricia Lorreyte, Directrice des Ressources Humaines et RSE de Hub One.

Source : parlonsrh.com

Prêts à développer une stratégie de Croissance Servicielle ?

Êtes-vous prêts à donner un nouvel élan à votre entreprise, à travers une approche orientée Services, une relation clients singulière et fidélisante, un modèle économique disruptif et en phase avec votre politique RSE, une politique managériale adaptée à toutes les générations, une performance commerciale revisitée et durable, et/ou des coopérations clients-fournisseurs-partenaires inédites et à forte valeur ajoutée ?
Chez Service&Sens, nous sommes là pour vous guider dans le développement de votre stratégie de croissance sur mesure, en transformant chacun de vos défis en opportunités concrètes, portées par vos équipes.

Contactez-nous
Télécharger cet article :
Merci, vos informations ont bien été envoyées
Télécharger
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Partager cet article :

Abonnez-vous à Transform'Action News, notre newsletter incontournable !

En vous abonnant, vous aurez un accès privilégié à un monde d'avantages. Tous les deux mois, nous vous partagerons des contenus exclusifs, des analyses prospectives, des actualités de l'industrie, des conseils d'experts et bien plus encore.
Rejoignez notre communauté dynamique et enrichissante dès maintenant en vous abonnant à notre newsletter.
C'est rapide, facile et gratuit. Et souvenez-vous, l'information est le pouvoir.

M'inscrire à la newsletter

D'autres articles sur le même sujet

L'humour en management : un levier puissant à condition de bien l'utiliser

L'humour en management : un levier puissant à condition de bien l'utiliser

Peut-on rire de tout avec son équipe ? Le management a longtemps été perçu comme une discipline sérieuse et formelle. Pourtant, l’humour, utilisé avec discernement, peut devenir un outil stratégique essentiel pour améliorer la cohésion d’équipe, renforcer la créativité et favoriser un environnement de travail plus agréable. Mais comment intégrer l’humour dans un cadre professionnel de manière efficace et respectueuse ?

Lire cet article
L'art de l'Oubaitori : Cesser de se comparer pour mieux s'épanouir

L'art de l'Oubaitori : Cesser de se comparer pour mieux s'épanouir

Dans un monde où la comparaison est omniprésente, il est difficile de ne pas être tenté de se mesurer aux autres. Cette pulsion, presque instinctive, s’amplifie à chaque passage sur les réseaux sociaux. Le regard se pose sur les réussites des autres, leurs promotions, leurs voyages exotiques, et nous voilà pris dans un tourbillon émotionnel. Nous oublions souvent que ces petites secousses de jalousie ou d’inadéquation peuvent être évitées si nous apprenions à nous détacher de cette habitude de comparaison. Mais comment faire, dans un univers où la compétition semble être un moteur fondamental ?

Lire cet article
Transformer son entreprise avec intelligence : pourquoi faire appel à un consultant au bon moment change tout

Transformer son entreprise avec intelligence : pourquoi faire appel à un consultant au bon moment change tout

Pourquoi le bon consultant fait toute la différence ? Dans un monde en mutation permanente, réussir sa transformation exige bien plus que de la volonté : il faut de l’expertise, du rythme et une gouvernance solide. Le recours au conseil, longtemps perçu comme un luxe ou une béquille, devient un levier stratégique à condition d’être aligné sur les priorités, utilisé avec méthode, et intégré à la dynamique interne. L’enjeu n’est pas d’externaliser, mais de renforcer. Le bon consultant n’est pas un pilote, mais un copilote éclairé. Bien utilisé, il accélère, structure et transmet. Mal cadré, il disperse. À vous d’en faire un catalyseur, pas un coût.

Lire cet article